মূল অংশে যান
Saahil Rehmanকর্পোরেট ট্রেইনার ও লাইফ-ক্যারিয়ার কোচ

Culture by Design

যে প্রতিষ্ঠান নিজের অভ্যাসের চেয়ে দ্রুত বেড়েছে, তার নেতৃত্ব দলের জন্য: দুর্ঘটনাক্রমে সংস্কৃতি উত্তরাধিকার না পেয়ে ইচ্ছে করে সেটি ঠিক করা।

ইন-হাউস · নেতৃত্ব দল · একদিন, সঙ্গে একটি ফলো-আপ

৬–১৫
সিদ্ধান্তগ্রহণকারী
দিন, রুদ্ধদ্বার সেশন
৩০
দিন পরে ফলো-আপ

কীসের জন্য

সংস্কৃতি দেয়ালে লেখা হয়, আর সেই সপ্তাহেই কোনো এক মিটিংয়ে তার উল্টোটা ঘটে। কেউ ইচ্ছে করে এটা করে না: মূল্যবোধগুলো একবার বেছে নেওয়া হয়েছিল, আচরণটা কখনও নির্দিষ্ট করা হয়নি — আর সেই ফাঁকটাই সংস্কৃতি হয়ে গেছে।

যেভাবে চলে

  • প্রতিটি ঘোষিত মূল্যবোধকে একটি দৃশ্যমান আচরণে আর তার বিপরীতে রূপ দেওয়া — যাতে সেটি নিছক সমর্থন নয়, চোখে পড়ার মতো হয়।
  • সাম্প্রতিক সত্যিকারের সংকটটি ঘরের ভেতরে আবার চালিয়ে দেখা — আর দেয়ালের সংস্কৃতি আর নেওয়া সিদ্ধান্তগুলো কোথায় আলাদা হয়ে গেল তা খুঁজে বের করা।
  • নাম আর তারিখসহ দায়িত্ব বণ্টিত নীতিগত পরিবর্তন নিয়ে শেষ করা — কারণ দায়িত্বপ্রাপ্ত কেউ না থাকলে সংস্কৃতির সেশন অনুভূতি নিয়ে কর্মশালা মাত্র।

যা নিয়ে ফেরেন

  • আচরণগত পরিবর্তনের সংক্ষিপ্ত লিখিত তালিকা — প্রতিটির সঙ্গে দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির নাম আর তারিখ।
  • এক মাস পরে একটি ফলো-আপ, যা মেজাজ নয় — তালিকাটি যাচাই করে।

আরও প্রোগ্রাম

আপনার টিম নিয়ে কথা বলি

এই প্রান্তিকের প্রশিক্ষণ বুকিং নিচ্ছি। ঘরটার কথা লিখে পাঠান — আমি সত্যি বলেই জানাব, এর জন্য আমিই ঠিক মানুষ কি না।

  • ঠিকানা:ব্রাহ্মণবাড়িয়া, বাংলাদেশ
  • আমার ইমেইল:saahilrehman24@gmail.com
  • এখনই কল করুন:+8801711793809

কর্পোরেট সেশন, বিশ্ববিদ্যালয় সেমিনার, বক্তব্যের সময় আর একের সঙ্গে এক কোচিং।

হোয়াটসঅ্যাপ খুলে আপনার বার্তা পাঠানোর জন্য তৈরি রাখে। এই সাইটে কিছুই জমা থাকে না।