মূল অংশে যান
Saahil Rehmanকর্পোরেট ট্রেইনার ও লাইফ-ক্যারিয়ার কোচ
দুই হাত মুঠো করে উঁচিয়ে, হাসিমুখে দাঁড়ানো

এই প্রান্তিকের প্রশিক্ষণ বুকিং চলছে

আসসালামু আলাইকুম — আমি সাহিল রেহমান.আমি মানুষকে শেখাই কীভাবে ঘুরে দাঁড়াতে হয়, আর দাঁড়িয়ে থাকতে হয়।

কর্পোরেট ট্রেনিং, সেলস ও লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট, আর ক্যারিয়ার কোচিং — শিক্ষার্থী, পেশাজীবী ও পুরো প্রতিষ্ঠানের জন্য। ঘরের ভেতরে, আপনার টিম যে ভাষায় ভাবে ঠিক সেই ভাষায়।

  • প্রতিটি সেশন আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সাজানো
  • বাংলা বা ইংরেজি — আপনার পছন্দে
  • শুধু সেদিন নয়, সেশনের পরেও ফলো-আপ
  • লিডারশিপ
  • সেলস ও নেগোসিয়েশন
  • পাবলিক স্পিকিং
  • টিম বিল্ডিং
  • ক্যারিয়ার পরিকল্পনা
  • ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্স
  • টাইম ম্যানেজমেন্ট
  • পার্সোনাল ব্র্যান্ডিং
  • মাইন্ডসেট
  • কর্মক্ষেত্রের শিষ্টাচার
  • ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট
  • পিক পারফরম্যান্স
বছর ধরে প্রশিক্ষণ
২২+
সেশন পরিচালিত
৫,০০০+
শিক্ষার্থীর কাছে পৌঁছানো
১০০,০০০+
ভাষায় কথা বলি
দুই হাত মুঠো করে উঁচিয়ে, হাসিমুখে দাঁড়ানো

পরিচিতি

আমি একজন কর্পোরেট ট্রেইনার ও লাইফ-ক্যারিয়ার কোচ

আমি কর্পোরেট টিমকে প্রশিক্ষণ দিই, মানুষকে ক্যারিয়ার ও অর্থের সিদ্ধান্তে পথ দেখাই, আর শিক্ষার্থীতে ভরা হলে কথা বলি — ২০০৪ সাল থেকেই। যা শেখাই তার বেশিরভাগটা ঠিক সেভাবেই শেখা, যেভাবে ঘরটা শেখে: আগে সবার সামনে ভুল করে।

২০০৪ সালে প্রশিক্ষণ শুরু করেছি, আর কখনও ঘরের পেছনে গিয়ে বসিনি। যা শেখাই তার সবটুকু এমন শ্রোতার সামনে পরীক্ষা দিয়েছে যাঁরা উঠে চলে যেতে পারতেন — যেকোনো স্লাইড ডেকের চেয়ে কড়া সম্পাদক।

সিগনেচার প্রোগ্রাম

যে প্রোগ্রামগুলোর জন্য আবার ডাক পড়ে

প্রতিটিই একেকটি পূর্ণ প্রোগ্রাম, নিছক বক্তৃতা নয়: একটি আউটলাইন, কোন ধরনের ঘরে মানায়, কতক্ষণ চলে, আর সেশনের পরের সোমবার একটি টিম সত্যিই কী আলাদাভাবে করতে পারে।

ঘরের ভেতরে

সেশনগুলো আসলে যেমন দেখতে

স্টক ছবি নয়, সত্যিকারের সেশনের ছবি। উপরের সংখ্যাগুলো এই ঘরগুলোর কথাই বলে; এই সেই ঘরগুলো।

  • সেশনের শেষে হাত তুলে থাকা অংশগ্রহণকারীতে ভরা একটি হল
  • হাতে মাইক্রোফোন নিয়ে ভরা প্রশিক্ষণ হলের সামনে বক্তব্য
  • কর্পোরেট অনুষ্ঠানে দাঁড়ানো শ্রোতার সামনে মঞ্চে

ইউটিউবে

আগে কয়েক মিনিট দেখে নিন

একজন প্রশিক্ষক আপনার প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে মানাবে কি না, তা বোঝার দ্রুততম উপায় হলো তাঁকে কাজ করতে দেখা। লিডারশিপ, মাইন্ডসেট আর ক্যারিয়ার নিয়ে নিয়মিত নতুন ভিডিও আসে চ্যানেলে।

  • যেই ৩ টা নেতৃত্ব গুণ ঈগল থেকে শেখা যায়

  • Crisis বা খারাপ সময় জীবনে কেন প্রয়োজন এবং কিভাবে সেটি কাটিয়ে উঠবেন

  • হাল না ছেড়ে লেগে থাকলেই সফলতা আপনার

  • DO ONE THING FOR SUCCESS

  • টাকা নাকি সম্পর্ক ???

  • অকৃতজ্ঞদের জন্য এত করে লাভ কি??

থাম্বনেইলগুলো এই সাইট থেকেই আসে। আপনি প্লে চাপলে তবেই ইউটিউবের সঙ্গে যোগাযোগ হয়।

ইউটিউবে সাহিল রেহমান

লিডারশিপ, মাইন্ডসেট, ক্যারিয়ার আর অর্থ — বাংলায়, ছোট ছোট পর্বে।

চ্যানেলটি দেখুন

প্রশিক্ষণ

যে সমস্যাগুলোর জন্য আমাকে ডাকা হয়

আটটি ক্ষেত্র, যেগুলোতে যথেষ্ট নিয়মিত কাজ করি বলে বাঁধা স্লাইড না দিয়ে আপনার পরিস্থিতির ওপর সেশন সাজাতে পারি। আপনার সমস্যাটা এগুলোর ভেতরে না হয়ে পাশে হলেও নির্দ্বিধায় জিজ্ঞেস করুন।

  • লিডারশিপ ও টিম বিল্ডিং

    তাঁদের জন্য, যাঁরা কাজে ভালো ছিলেন বলে পদোন্নতি পেয়েছেন — আর তারপর টের পেয়েছেন যে সেই কাজ চালানো পুরো আলাদা একটা কাজ।

  • সেলস, নেগোসিয়েশন ও আপত্তি সামলানো

    বিক্রির যে অংশটা নিছক উৎসাহ নয়: অচেনা কারও সঙ্গে কথা শুরু করা, “না” শুনেও ভেঙে না পড়া, আর দামের জন্য ক্ষমা না চেয়ে বিক্রিটা শেষ করা।

  • যোগাযোগ ও পাবলিক স্পিকিং

    বোর্ডের সামনে উপস্থাপনা, পুরো ফ্লোরকে ব্রিফ করা, কিংবা সহকর্মীকে কঠিন কথাটা বলা — এই তিন জায়গাতেই যোগ্যতার সঙ্গে সম্পর্ক নেই এমন কারণে ক্যারিয়ার আটকে যায়।

  • ক্যারিয়ার কোচিং ও পার্সোনাল ব্র্যান্ডিং

    একের সঙ্গে এক, কিংবা শেষ বর্ষের শিক্ষার্থীতে ভরা হল। আপনি কোথায় যাচ্ছেন, সত্যিকারের বাধাটা কী, আর যাঁরা সিদ্ধান্ত নেন তাঁদের চোখে পড়বেন কীভাবে।

  • আর্থিক পরিকল্পনা ও বিনিয়োগ শিক্ষা

    পরামর্শ নয়, প্রশিক্ষণ: সঞ্চয়, সুরক্ষা আর বিনিয়োগ আসলে কীভাবে কাজ করে — যাতে একটি টিম প্রথম যে প্রস্তাবটি পায় সেটি নেওয়ার বদলে নিজের সিদ্ধান্ত নিজে নিতে পারে।

  • উদ্যোক্তা ও ব্যবসায় কৌশল

    ঘরের সেই মানুষদের জন্য যাঁরা ইতিমধ্যেই নিজের কিছু একটা গড়ছেন — আর সেই প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য যারা চায় তাঁরা সেটি কোম্পানির ভেতরেই গড়ুন।

  • মাইন্ডসেট, মনোযোগ ও আবেগীয় সহনশীলতা

    কতবার পড়ে গেছেন তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ কতবার উঠে দাঁড়িয়েছেন। এই সেশনটি কথাটিকে সুন্দর একটি বাক্য থেকে অভ্যাসে বদলে দেয়।

  • উৎপাদনশীলতা, পেশাদারিত্ব ও সংকট মোকাবিলা

    পারফরম্যান্সের সাদামাটা অর্ধেকটা: দিনটা কীভাবে কাটে, কর্মক্ষেত্র কেমন আচরণ করে, আর পরিকল্পনা ভেঙে পড়ার সেই এক ঘণ্টায় টিম কী করে।

কীভাবে চলে

চার ধাপ, কোনো চমক নেই

দুই ঘণ্টার সেশন আর ছয় মাসের প্রোগ্রামে একই ধারা। আমরা কোন ধাপে আছি আর তার খরচ কত, আপনি সবসময় জানেন।

  1. ঘরটার কথা বলুন

    একটা কল বা একটা লম্বা বার্তা। কারা বসবেন, এখন কী কাজ করছে না, আর এক মাস পরে আপনি তাঁদের কী আলাদাভাবে করতে দেখতে চান। বিষয়ের তালিকা নয় — বিষয়টা সাধারণত উপসর্গমাত্র।

  2. আউটলাইন আর নির্দিষ্ট সম্মানী

    লিখিত সেশন আউটলাইন: কী কী থাকবে, কোন ক্রমে, কতক্ষণ চলবে, ঘরে কী কী লাগবে, আর খরচ কত। প্রস্তুতি শুরুর আগেই আপনি অনুমোদন দেন।

  3. ঘরের ভেতরে সেশন

    সেশনটি নিজেই, বাংলা বা ইংরেজিতে। অংশগ্রহণকারীরা কাজ করেন, চর্চা করেন, উপস্থাপন করেন — যে দিনটায় কেবল প্রশিক্ষকই কথা বলেন, শুক্রবারের মধ্যে সে দিনটা কারও মনে থাকে না।

  4. পরে ফলো-আপ

    উপকরণ, ঘরটি কী কী করার কথা দিয়েছে তার সংক্ষিপ্ত লিখিত সারাংশ, আর পরে একটি খোঁজ নেওয়া। ফলো-আপ ছাড়া সেশন একটি অনুষ্ঠান; ফলো-আপসহ সেটি প্রশিক্ষণ।

দক্ষতা

পুরো পরিসর

সিলেবাস যেভাবে সাজায় সেভাবে নয়, একজন এইচআর প্রধান যেভাবে জানতে চান সেভাবে সাজানো। নিচের প্রতিটি লাইনই পূর্ণ সেশন হিসেবে পরিচালনা করেছি — ব্রোশিয়রের বুলেট নয়।

  • যোগাযোগ

    • যোগাযোগ দক্ষতা
    • আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতা
    • পাবলিক স্পিকিং
    • উপস্থাপনা দক্ষতা
  • সেলস ও প্ররোচনা

    • সেলস ট্রেনিং
    • নেগোসিয়েশন
    • আপত্তি সামলানো
    • ক্লায়েন্ট সম্পর্ক
  • লিডারশিপ ও প্রতিষ্ঠান

    • লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট
    • টিম বিল্ডিং
    • অর্গানাইজেশনাল ডেভেলপমেন্ট
    • কালচার বিল্ডিং
  • পারফরম্যান্স ও মনোযোগ

    • টাইম ম্যানেজমেন্ট
    • উৎপাদনশীলতা
    • মাইন্ডসেট ডেভেলপমেন্ট
    • গভীর মনোযোগ
    • পিক পারফরম্যান্স
  • সহনশীলতা ও বিচারবোধ

    • ইমোশনাল ইন্টেলিজেন্স
    • স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট
    • ক্রাইসিস ম্যানেজমেন্ট
    • সমস্যা সমাধান
  • ক্যারিয়ার ও পেশাদারিত্ব

    • ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট
    • পার্সোনাল ব্র্যান্ডিং
    • পেশাদারিত্ব
    • কর্মক্ষেত্রের শিষ্টাচার
    • সাফল্যের কৌশল

যেভাবে শেখাই

চারটি নিয়ম, যা আমি ভাঙি না

বুকিং নিশ্চিত হওয়ার আগেই এগুলো ঠিক হয়ে যায় — কারণ মনে রাখার মতো একটি সেশন আর কোনোমতে বসে কাটানো একটি দিনের পার্থক্য এখানেই।

  • আপনার ঘরের জন্য তৈরি

    ব্রিফিং কলের পরে, আপনাদের উদাহরণ দিয়েই আউটলাইন লেখা হয়। কথা বলার আগেই যে স্লাইড এসে যায়, সেটি অন্য কারও জন্য লেখা।

  • তাঁরা চর্চা করেন, আমি বক্তৃতা দিই না

    ঘড়ির বেশিরভাগ সময়টাই অংশগ্রহণকারীদের। যে দক্ষতা কেবল বর্ণনা করা হয় তা ভুলে যায় মানুষ; সহকর্মীদের সামনে যেটি করে দেখাতে হয়, সেটি নয়।

  • ঘরটি যে ভাষায় ভাবে

    বাংলা, ইংরেজি, কিংবা ঘরের সঙ্গে তাল মিলিয়ে দুইয়ের মাঝে যাওয়া-আসা। কেউ একসঙ্গে নতুন দক্ষতা আর দ্বিতীয় ভাষা — দুটো শেখে না।

  • সোমবার করার মতো কিছু

    প্রতিটি সেশন শেষ হয় প্রত্যেকের নির্দিষ্ট একটি পরিবর্তন লিখে রাখার মধ্য দিয়ে। অস্পষ্ট অনুপ্রেরণা ঘর খালি হওয়ার আগেই মিলিয়ে যায়।

প্রশ্নোত্তর

বুকিংয়ের আগে আয়োজকেরা যা জানতে চান

একটি সেশনের খরচ কত?

এটা সেশনের দৈর্ঘ্য, দলের আকার আর ব্রিফে কতটা প্রস্তুতি লাগবে তার ওপর নির্ভর করে — তাই এমন রেট কার্ড প্রকাশ করি না যা আপনার ক্ষেত্রে ভুল হবে; ব্রিফিং কলের পরে নির্দিষ্ট সম্মানী জানাই। ছোট একটি টিমের অর্ধদিবস আর তিনশো মানুষের হলে পূর্ণ দিনের সেমিনার — দুটো আলাদা কাজ। সংখ্যাটা যাই হোক, সেটা আউটলাইনের সঙ্গে লিখিতভাবেই আসে, আর আপনি ব্রিফ না বদলালে সেটিও বদলায় না।

প্রশিক্ষণ বাংলায় নাকি ইংরেজিতে?

যেকোনোটি, কিংবা একই ঘরে দুটোই — অংশগ্রহণকারীরা সত্যিই যে ভাষায় ভাবেন সেটিই। এটা ছোট কোনো বিষয় নয়: যিনি মনোযোগের অর্ধেক অনুবাদে খরচ করছেন, তিনি অর্ধেকই শিখছেন। এছাড়া উর্দু, স্প্যানিশ, ফরাসি ও ইন্দোনেশীয়ও বলতে পারি, যা মাঝেমধ্যে মিশ্র আন্তর্জাতিক দলের ক্ষেত্রে কাজে লাগে। ঘরটি কোন ভাষায় কথা বলে জানালেই সেই অনুযায়ী উপকরণ তৈরি হবে।

সেশন কি আমাদের জন্য সাজানো হয়, নাকি বাঁধা কোর্স?

ব্রিফিং কলের পরে, আপনাদের উদাহরণ দিয়েই আউটলাইন লেখা হয়। কথা বলার আগেই যে স্লাইড এসে যায়, সেটি অন্য কারও জন্য লেখা। সেলস টিমের ক্ষেত্রে এর অর্থ — আপনার গ্রাহকেরা সত্যিই যে আপত্তিগুলো তোলেন সেগুলো সংগ্রহ করা, ম্যানেজারের কাছ থেকে নয়, ফ্লোর থেকে — আর সেগুলোর ওপরেই দিনটা সাজানো। নেতৃত্ব দলের ক্ষেত্রে এর অর্থ, আপনাদের সাম্প্রতিক সংকটটি ঘরের ভেতরে আবার চালিয়ে দেখা।

কতজন অংশ নিতে পারেন?

এটা ধরনের ওপর নির্ভর করে। যেসব দক্ষতা চর্চা করতে হয় — উপস্থাপনা, দর-কষাকষি, আপত্তি সামলানো — সেগুলোর সীমা প্রায় ত্রিশ জন, কারণ তার বেশি হলে কেউই দুবার করে চেষ্টা করার সুযোগ পান না। বক্তব্যের সঙ্গে জোড়ায় অনুশীলন মিলিয়ে সেমিনারের ধরনে কয়েকশো জনও চলে। আপনার সংখ্যাটা এই দুইয়ের মাঝে হলে জানান — ঘরটাকে ভুল ধরনে ঠেসে না দিয়ে মানানসই ধরনটাই বেছে নেব।

সেশনের জন্য বাইরে যান?

হ্যাঁ — ঢাকাসহ সারা বাংলাদেশেই সেশন হয়, আর যাতায়াত ও থাকার খরচ সম্মানীর ভেতরে লুকিয়ে না রেখে আলাদা করে স্পষ্টভাবে জানানো হয়। যেখানে রাত্রিযাপন দরকার, সেটা আগেভাগে জানাবেন: তারিখ পরে সরানোর চেয়ে আগে থেকে ধরে রাখা সহজ।

অনলাইনে করা যাবে?

হ্যাঁ, একটি পরিবর্তনসহ: অনলাইনে সেশন ছোট হয় আর কয়েক ভাগে চলে। ঘরে যে পূর্ণ দিনটি কাজ করে, স্ক্রিনে সেটি করে না — উপকরণ ফুরোনোর অনেক আগেই মনোযোগ ফুরিয়ে যায়। পনেরো দিনে দুই বা তিনটি ছোট সেশনে চর্চাটুকু থাকে, আর একটি বাড়তি জিনিস যোগ হয় যা একদিনে সম্ভব নয় — মাঝের সপ্তাহে সত্যিকারের টিমের ওপর সেটি প্রয়োগ করে দেখার সুযোগ।

সেশনের পরে কী হয়?

আপনি উপকরণ পান, আর ঘরটি কী কী করার কথা দিয়েছে তার সংক্ষিপ্ত লিখিত সারাংশ — কোনো প্রতিলিপি নয়, বরং মানুষ যে নির্দিষ্ট পরিবর্তনগুলোর কথা বলেছেন সেগুলো, কে বলেছেন তার নামসহ। তারপর পরে একটি খোঁজ নেওয়া, কতটুকু টিকল দেখতে। ফলো-আপ ছাড়া সেশন একটি অনুষ্ঠান; ফলো-আপসহ সেটি প্রশিক্ষণ — আর পার্থক্যটা মাসখানেক পরে চোখে পড়ে।

কাজ হয়েছে কি না বুঝব কীভাবে?

ঘরে বসে থাকতে থাকতেই পূরণ করা ফিডব্যাক ফর্ম দিয়ে নয় — সেটি দিনটিকে মাপে, প্রশিক্ষণকে নয়। সৎ পরীক্ষাটা এক মাস পরে: একজন অংশগ্রহণকারী কি নির্দিষ্ট করে বলতে পারেন কোন একটা কাজ তিনি এখন আলাদাভাবে করেন, আর তাঁর ম্যানেজার কি সেটা দেখতে পান? এ কারণেই প্রতিটি সেশন শেষ হয় প্রত্যেকের তারিখসহ অঙ্গীকার লেখার মধ্য দিয়ে, আর ফলো-আপ মেজাজ নয় — তালিকাটি যাচাই করে।

আপনার টিম নিয়ে কথা বলি

এই প্রান্তিকের প্রশিক্ষণ বুকিং নিচ্ছি। ঘরটার কথা লিখে পাঠান — আমি সত্যি বলেই জানাব, এর জন্য আমিই ঠিক মানুষ কি না।

  • ঠিকানা:ব্রাহ্মণবাড়িয়া, বাংলাদেশ
  • আমার ইমেইল:saahilrehman24@gmail.com
  • এখনই কল করুন:+8801711793809

কর্পোরেট সেশন, বিশ্ববিদ্যালয় সেমিনার, বক্তব্যের সময় আর একের সঙ্গে এক কোচিং।

হোয়াটসঅ্যাপ খুলে আপনার বার্তা পাঠানোর জন্য তৈরি রাখে। এই সাইটে কিছুই জমা থাকে না।